Вона абсолютно не схожа на суворого контролера-фінансиста, яким звичайно уявляють начальника КРУ. Скоріше - на популярну і всіма улюблену кінозірку. Сяюча посмішка, величезні очі, яскрава, що запам'ятовується, зовнішність - і робота над фінансовими документами з ранку до пізнього вечора, постійні виїзди у відрядження, важкі вимотуючі перевірки. Лілія Томашевська - перша жінка-керівник КРУ в Одеській області.

   Вона не любить запізнюватися, тому що день розписаний практично по хвилинах. Та й багаторічна праця у фінансових органах привчила чітко планувати свій робочий графік. Єдине послаблення - ранкова пробіжка. А потім починається щоденна робота, де не можна дозволити припуститися помилки ні собі, ні підлеглим.

   Для когось це важко, для Томашевської - це стиль життя. До приходу в КРУ вона працювала в податковій інспекції, у казначействі. Лілія Валеріївна підкреслює - із самого початку засвоїла: професійну кар'єру потрібно будувати, піднімаючись зі сходинки на сходинку, ні в якому разі не перестрибуючи через них.

   Її керівники, старші за віком колеги, навчили Лілію - не можна просто так, раптом стати начальником. До цього потрібно йти досить тривалий відрізок часу, осягаючи всі ази обраної професії. У неї дві освіти - юридична та економічна. Скоріше за усе, це не межа. Томашевська любить учитися.

   - Коли я прийшла на посаду першого заступника начальника після роботи в казначействі, то багато чому навчалася у своїх колег. Тим більше, що досить швидко довелося перейти на більш високу посаду - була призначена виконуючим обов'язки начальника обласного КРУ.

   Довелося буквально на льоту осягати дуже багато нового, адже робота в КРУ - специфічна, - говорить Лілія Валеріївна. - На щастя, тут дуже гарний колектив, підлеглі мені дуже допомагали і всіляко підтримували. Якби не вони, напевно було б складніше. Люди в КРУ трудяться не один рік, досвід у них колосальний, тому і їхня допомога неоціненна.

   Чи були складності у молодого керівника? А в кого їх не буває! Наскільки швидко й успішно вони переборені, свідчать насамперед показники, що у порівнянні з попереднім роком збільшилися вдвічі.

   За 9 місяців 2008 року проведено 458 перевірок і ревізій. Результат - на 396 підприємствах і в організаціях виявлені порушення на суму 43,5 млн. гривень. При тому 31,4 мільйони за результатами роботи ревізорів КРУ вже повернуті в бюджет.

   Чи прийшла Томашевська до КРУ зі своєю командою? Адже за роки її роботи в казначействі і податкових органах напевно сформувалося коло людей, з якими їй працюється комфортно.

   Лілія Валеріївна на питання заперечливо відповідає.

   - Справа в тому, що приводити в КРУ на роботу фахівців, керуючись винятково особистими симпатіями, безглуздо, - говорить вона. - Ревізором КРУ стають не за один рік. Тут - професіонали. Втрачати їх - нерозумно. Вчити нових - дуже довго. Наші високі показники насамперед - їхній досвід і якість роботи. Тому моя команда - колектив, у якому я зараз працюю.

   З цими людьми я проводжу дуже багато часу. Адже якщо іду з роботи о 9 вечора, колеги цікавляться, чому так рано розстаємося...

   Лілія Валеріївна справляє враження людини, якій усе в житті дається легко і просто. Яка колосальна праця стоїть за її досягненнями, знає тільки вона. Відразу після закінчення школи в Іллічівську поступила в Одеський автодорожній технікум. Їздила до Одеси на навчання кілька років. Потім возила в Одесу до школи дочку...

   Дуже часто родичі, та й сама Лілія, не знали, коли вона повернеться додому з роботи. Адже податкова інспекція, де Томашевська трудилася не один рік, - це ненормований робочий день, виїзди в область з податковою міліцією.

   Час завжди в неї в дефіциті. Але кожну вільну хвилину Лілія Валеріївна намагається приділити 14-літній дочці.

   Колись, будучи набагато молодше, дівчинка прийшла зі школи і сказала Лілії Валеріївні: "Я ніколи не буду начальником і ніколи не буду працювати так багато, як ти...".

   Напевно, це недоліки професії керівника...

   Поняття "трудоголик" увійшло в наше життя давно й упевнено. І амбіційність молодої розумної жінки, що прагне працювати якнайкраще, зрозуміла.

   Практично відразу ж, коли вона очолила КРУ, довелося пройти своєрідну перевірку на міцність характеру - ревізорів намагалися не пустити на ревізію в досить "козирну" фірму. Питання було відразу ж підняте на рівні керівництва області, ситуація узята під контроль і проблема буквально розчинилася...

   Зараз у Томашевської на столі листи з пропозиціями Управління з приводу доповнень у законодавчі акти.

   - Контролювати - дуже важливо, - вважає вона. - Але не менш важливо створювати ті умови, у яких порушення просто не можуть відбутися. При кількості і деякій нестиковці наших законів, що створює можливість для навіть ненавмисних порушень, КРУ просто зобов'язане пропонувати і наполягати на втіленні в життя дій, що виключать це.

   Зараз у нас дуже активно працює аудит. Це допомагає не довести ситуацію до виникнення порушень, попередити керівника про наявність у нього тих або інших проблем, підвищити ефективність роботи.

   Недавно ми провели аудити бюджетів Теплодара та Іллічівська. Вони показали шляхи пошуків додаткових резервів для збільшення надходження в бюджет. Результати були оголошені на засіданні обласної координаційної ради по забезпеченню надходжень місцевих бюджетів і здійсненню оперативного аналізу надходжень у держбюджет від Одеської області. Нас запевнили, що при підготовці проекту бюджету Одеської області пропозиції КРУ, а також результати ревізій і аудиторських досліджень будуть враховані.

   "Золотий" фонд КРУ - це ревізори. Зараз керівництво ГоловКРУ наполягає - кожного ревізора начальник повинен знати особисто, бути поінформованим про його проблеми, допомагати в їхньому вирішенні.

   Всі акти ревізії Лілія Томашевська читає сама, дає конкретні рекомендації з урахуванням законодавства. Помилки тут дуже небезпечні. На вагах - доля людини. Адже нерідко за результатами ревізій вживаються дуже жорсткі санкції, порушуються кримінальні справи (цього року за результатами ревізій їх порушено 18). За порушення фінансової дисципліни до адміністративної відповідальності притягнуто 851 посадову особу, у суд передано 274 протоколи про адміністративні правопорушення. Керівникам органів влади на місцях, підприємств і організацій спрямовано 615 інформацій для прийняття відповідних управлінський рішень. Такі прийняті. До дисциплінарної відповідальності притягнуто 439 посадових осіб, 223 - до матеріальної, трьох звільнено із займаних посад.

   Притім ревізор тут не уподібнюється дружині Цезаря, яка вище за усі підозри. При недостатньо якісній роботі санкції (догани, позбавлення премій, надбавок) застосовуються й по відношенню до них...

   Акт ревізії - це цифри, зрозумілі тільки професіоналам. За ними - долі людей. Адже, наприклад, перевірки інтернатів дуже часто закінчуються серйозними розглядами і великими донарахуваннями в бюджет. Те ж саме - з навчальними закладами.

   Ознайомившись з роботою ряду комунальних підприємств Одеси, КРУ надало свої пропозиції керівництву міста щодо внесення змін у статути комунальних підприємств.

   - Тут у керівництва Одеси й облКРУ мета і задачі єдині - більш ефективно використовувати бюджетні кошти, - коментує результати аудиторських досліджень Лілія Томашевська. - Ми, жителі Одеси, не можемо залишатися байдужими до того, куди надходять податки, що ми сплачуємо за ті або інші послуги. Дуже сподіваюся, що направлені нами матеріали будуть заслухані на засіданні виконкому міськради і винесені на розгляд сесії.

   Серед перевірок, проведених обласним КРУ останнім часом, - ретельне вивчення роботи навчальних закладів. Там - мільйони донарахувань. При тому не завжди це результат злого наміру. Досить часто - некомпетентність бухгалтерів.

   Результатом ревізій стали не тільки дуже жорсткі акти, прес-конференція керівництва облКРУ, але і рішення про створення робочої групи, що буде займатися моніторингом проблем, які виникають у сфері фінансування закладів освіти, навчанням роботі й ознайомленням із законодавчими новаціями бухгалтерів навчальних закладів. Адже ненормально, коли в досить небагатих вузах порушень виявляється на мільйони...

   Так що КРУ буде не тільки перевіряти, але і навчати...

   Недавно облКРУ закінчило перевірку сфери охорони здоров'я. Виявилося дуже багато неприємних моментів. Зокрема, до сільських фельдшерсько-акушерських пунктів та амбулаторій просто не потрапило обладнання, закуплене і призначене для них. КРУ наполягло на передачу в область усього, що було передбачено документами. Під час виїздів у райони ревізори усе перевірили - техніка дійсно була доставлена туди, куди планувалося. Але... хто і як планував закупівлі саме цього обладнання, зрозуміти складно. Сільські медики роз'яснили, що для них нерідко закуповується зовсім не те, що необхідно в першу чергу. Але ж дуже часто сільський ФАП - це єдиний на багато кілометрів лікувальний заклад, де можуть реально врятувати людину...

   - Ми будемо звертатися до обласного управління охорони здоров'я і попросимо своє керівництво звернутися з пропозицією до Міністерства охорони здоров'я, щоб підхід до закупівлі техніки для ФАПів, амбулаторій і сільських лікарень був із прив'язкою до конкретного лікувального закладу і першочергових потреб медиків, - коментує ситуацію Лілія Томашевська.

   В Управлінні працює близько 350 співробітників. Але встигають ці люди дуже багато - навіть добродійністю займатися. Притім це не тільки регулярні перерахування одноденного заробітку в допомогу потерпілим від різних стихійних катаклізмів. Виїзди в райони - обов'язкова допомога школам-інтернатам, гериатричному центрові, багатодітним родинам. Допомагаємо самим бідним, у яких навіть часом грошей на їжу немає. Часом діти під час таких візитів вперше в житті пробують привезені з Одеси цукерки.

   - Я в такі хвилини розумію, що ми не даремно живемо на цій землі, якщо маємо можливість допомогти таким дітям та людям похилого віку, - говорить Лілія Томашевська. - Після однієї з поїздок по області я звернулася до працівників Управління із проханням про те, щоб ніколи не забували, що навколо є люди, яким важче, ніж нам. Адже всі наші проблеми, утома на роботі, пізні приходи додому - дріб'язкові в порівнянні з їхніми проблемами.

   І ким би ми не були: ревізорами, юристами, аудиторами - насамперед повинні залишатися людьми.

   Газета "Одеській вісник", 1 листопада 2008 року,

   №244-245.

Повернутись